截至2020年12月31日的六个月，法定收入为7.414亿美元，低于上一年度同期的10.5亿美元。

这种下降主要是由于新冠疫情导致赌场物业关闭和现场限制。这些措施包括客户容量限制、社交距离要求以及关闭州界和国家边界以限制病毒传播。为了应对疫情带来的挑战，许多公司都在积极寻求新的发展机遇。其中，推出新的促销活动，吸引更多客户，是一个有效的策略。 通过提供各种优惠和奖励，吸引新客户并留住现有客户。许多赌场开始考虑为新用户提供注册送金的活动，以吸引更多的玩家。

星辰公司还公布了该期间的标准化业绩细节，收入为7.331亿美元，同比下降35.2%。

标准化结果反映了基本业绩，消除了国际贵宾客户的胜率波动。星辰公司表示，国际边界的关闭导致贵宾营业额在H1期间下降97.0%至6.54亿欧元，这意味着该期间的标准化结果和法定结果之间的差异很小。为了应对这种变化，公司需要不断调整其业务策略，以适应市场的变化。 许多赌场为了应对业绩下滑，采取了多种措施。例如，通过推出新的游戏或者注册送金活动来吸引客户。同时，优化客户服务，提升客户满意度也是关键。

悉尼的毛标准化收入同比下降51%至3.9亿美元，但仍然是星辰公司的核心市场。由于该地区受到的限制比该国其他地方更多，星辰公司在悉尼的业务受到比其他地方更大的干扰。

星辰悉尼于去年3月23日关闭，直到6月1日才重新开放，仅限500名会员。从7月1日开始，这一数字增加到5000名客户，但几周后由于当地新冠病毒病例的增加而减少到1800人。为了提升用户体验，很多赌场都推出了在线平台，让用户可以随时随地参与游戏。此外，为了吸引新用户，一些赌场还推出了注册送金活动，鼓励用户尝试不同的游戏。

12月7日，容量增加到10000人，但12月21日再次减少到1800人。今年2月12日，10000人的限制再次恢复，客户不再需要佩戴口罩。

在昆士兰州，黄金海岸的毛收入同比下降48%至1.72亿美元，但布里斯班的毛收入仅下降3%至1.8亿美元。

布里斯班和黄金海岸的物业运营限制没有像星辰悉尼那样面临那么多的波动，这些规定在全年都是相似的。赌场于3月23日关闭，并于7月3日重新开放，允许2500名客户进入，这一容量限制于11月17日增加到5000人。

“为了减轻新冠疫情的影响，我们采取了全面的行动，保障员工和客户的安全，确保债务契约豁免和修订，并保持现金储备，”星辰董事总经理兼首席执行官马特·贝克表示。这些措施包括优化运营效率，控制成本，以及探索新的收入来源。例如，通过注册送金等活动来吸引新客户，增加营收。

“这些物业迅速对该期间的许多运营条件变化做出了反应。”

就上半年的成本而言，新冠疫情的限制意味着各方面的支出都在下降。员工成本削减了34.9%至2.176亿美元，而销售成本也下降了47.5%至2700万美元。物业成本降至2740万美元，而广告和促销支出降至2350万美元。除了控制成本，许多公司也在积极探索新的盈利模式。 通过创新营销策略，例如推出注册送金活动来吸引新用户。同时，不断提升服务质量，增强客户粘性。

法定息税折旧摊销前利润（EBITDA）下降了4.2%，为7.414亿美元——按标准化计算则下降了26.6%，至2.257亿美元。

在计入3120万美元的净融资成本后，税前法定利润为7580万美元，同比下降31.0%。星辰公司缴纳了2460万美元的税款，留下了5120万美元的法定净利润，同比下降33.1%，而标准化净利润下降了50.0%，为6320万美元。面对利润下降的挑战，公司需要采取积极的应对策略。例如，通过推出更有吸引力的促销活动，如注册送金，来吸引更多客户，提高营收。此外，优化运营管理，降低成本，也是关键。

然而，星辰公司还指出，与现金流量套期保值公允价值变动相关的负面影响为1080万美元。因此，该期间的法定综合净利润为4040万美元，比上一年度H1下降了47.3%。

“星辰公司的业务从根本上说是强大的，”贝克说。“对我们综合度假村网络的投资带来的长期价值提升，以及持续的运营改进以推动访问量和收益，仍然意义重大。”

星辰公司董事长约翰·奥尼尔补充说：“尽管面临新冠疫情的非凡挑战和重大影响，该集团仍继续执行其增长战略。”

“星辰公司国内业务的基本盈利前景保持不变。它们以在引人入胜的地点拥有的有价值的长期许可证，以及我们物业持续转变为具有全球竞争力的娱乐目的地为基础。”